Управление IT проектами

Менеджер IT проектов организует работу всей IT команды таким образом, что у каждого есть понимание того, как, к какому моменту и какая задача должна быть выполнена. Он отвечает за визуализацию стратегии создания продукта, формулирует основные этапы и выстраивает последовательность достижения целей.

КРОК

Присоединиться к команде!

Пример задачи

Заказчик хочет внедрить систему видеоаналитики, которая фиксирует правонарушения в магазине. Менеджер проекта анализирует, что входит в такое решение: разработка программного обеспечения, видеокамеры, сервера, система хранения данных и т. д. Затем собирает команду экспертов: технических менеджеров, разработчиков, аналитиков, которые вместе находят решение. Затем менеджер презентует коммерческое предложение и контролирует проект на каждом этапе.

Начальные требования

Высшее образование, IT направление будет преимуществом.
Знание гибких методологий управления проектами: Agile, Scrum, Kanban; понимание жизненного цикла проекта.
Инициативность, активность, коммуникабельность, желание расти в области управлениями проектами.
Умение работать в веб-сервисах для совместной работы Trello или Slack.

Карьерный рост

Младший менеджер проекта

Развернуть

Младший менеджер проекта

50 000–80 000 ₽/мес
среднерыночная зарплата
по данным careerspace

1–2 года
работает на позиции
по данным careerspace

Младший проджект помогает старшему коллеге собрать и формализовать требования к проекту. Ведёт документооборот с заказчиком и подрядчиками, взаимодействует с бэк-офисом (администраторами, бухгалтерией, службой поддержки). На этом этапе он учится ставить задачи разработчикам, аналитикам и другим коллегам, задействованным в создании проекта.
Менеджер проекта

Развернуть
Старший менеджер проекта

Развернуть
Менеджер комплексного проекта

Развернуть

Младший менеджер проекта

50 000–80 000 ₽/мес

среднерыночная зарплата
по данным careerspace

1–2 года

работает на позиции
по данным careerspace

Младший проджект помогает старшему коллеге собрать и формализовать требования к проекту. Ведёт документооборот с заказчиком и подрядчиками, взаимодействует с бэк-офисом (администраторами, бухгалтерией, службой поддержки). На этом этапе он учится ставить задачи разработчикам, аналитикам и другим коллегам, задействованным в создании проекта.

Истории успеха

Оксана Волынец

Cтарший менеджер проектов в КРОК

Я начала карьеру в КРОК ещё в университете, и выросла от начальной позиции в call-центре до старшего менеджера проектов. Мне повезло, что здесь приветствуется гибкий график: я смогла спокойно совмещать учёбу с работой и окончить экономический факультет МГУ с красным дипломом.
После 1,5-2 лет на начальных позициях мне предложили развиваться именно в управлении проектами: я быстро преодолела ступеньку младшего менеджера. Расти гораздо легч...
Максим Кырлан

Менеджер проектов в КРОК

КРОК — моё первое и единственное место работы в сфере информационных технологий. До этого я проходил практику в МАИ, где изучал приборостроение. На первом этапе я занимал позицию консультанта по внедрению, и чтобы перейти на роль аналитика, много учился, спрашивал коллег и прошёл специальную адаптационную программу от КРОК.
Ключевой момент, который помог мне стать самостоятельным специалистом — участие в проекте на всех этапах производст...
Ольга Боровкова

Старший менеджер проектов, руководитель группы в КРОК

Ещё в школе я увлекалась информатикой, поэтому и в университете изучала компьютерные технологии в юриспруденции и прикладную информатику в экономике. Эти знания потом очень пригодились в проектах. Набрав немного опыта, я отправила резюме в КРОК и в 2007 году пришла в компанию на позицию аналитика.
Здесь у меня были возможности расти: я стала ведущим аналитиком. Когда я почувствовала уверенность и на этой ступени, то сама пришла к руково...